拜博口腔：打造综合实力是突围口腔医疗行业的关键

　　伴随着消费能力和消费观念的升级，目前我国年口腔门诊接诊量达到近3亿人次，患者数量仍然保持着13%~15%的年增长幅度。我国医疗相关的“十三五”规划中，提出了“推进健康中国建设”的目标，并重点强调“鼓励社会力量兴办健康服务业”。巨大的市场需求加上利好的政策，让民营口腔医疗行业迎来了绝佳的发展机遇，大量资本的涌入，也让整个行业步入发展快车道。很多以往作坊式的口腔诊所在插上了资本的翅膀后，纷纷开始了全国范围内的扩张。

　　截止2016年，从国内口腔医疗行业市场份额来看，民营口腔医疗机构已经占据了半壁江山，问诊量接近行业总量的40%-45%。未来，民营口腔医疗机构将是整个行业的重要支撑力量已是不争的事实。

　　目前的民营口腔医疗市场已经出现了第一梯队阵列，市场格局初步形成。在行业火热发展的背后，民营口腔医疗机构所面临的一系列挑战与机遇并存。如何掌握核心技术资源，解决人才空缺，在持续扩张中实现良性发展，都是企业需要思考的问题。

　　口腔治疗需求缺口大人才瓶颈亟需突破

　　在医疗行业，医生是决定行业发展至关重要的因素之一，也是医疗机构的核心竞争力所在。最新数据显示，中国每百万人拥有牙医数量只有100名，远低于欧美发达国家或中等发达国家的500-2000名。口腔医疗人才的紧缺，严重制约了国内口腔医疗需求的被满足，人才瓶颈亟需突破。

　　实现人才建设的可持续发展，民营口腔医疗机构代表拜博口腔的策略是“引凤筑巢”。据了解，拜博坚持“引入+培养”两手抓，一方面，凭借先进的发展理念，吸引了邓锋、沈刚、徐连来、周磊等一大批口腔顶尖人才，建立起具有行业影响力的拜博医疗人才梯队。另一方面，拜博坚持对于人才培养的“自主造血”，其拥有国内领先的口腔医疗培训机构—德菲国际培训中心，以开放合作的心态积极研发和引进各类牙科继续教育项目。除此之外，拜博还于今年七月在上海成立了IDDC种植培训进修基地，为国内种植人才的培养提供强有力的补充。一系列的人才建设举措，都彰显着拜博对人才持续培养发展的布局和思考。

　　强化“专业”印象的同时 更要输出行业影响力

　　民营口腔医疗机构正在承担着越来越大比重的口腔医疗业务，但相比于公立医院而言，其在民众心中“不够专业”的固有形象仍然没有彻底摆脱。这是国内医疗行业的普遍现状，也是长期以来优秀医疗资源设施向公立医院倚靠的结果所致。

　　国家政策的改变，将在一定程度上改善医疗资源分配的问题。但想要改变民众的固有印象，在行业中树立影响地位，民营口腔机构则需要在自身实力打造上多下点功夫。

　　医学的进步离不开学术的发展，而学术建树则是决定专业影响力的重要因素之一。为此，拜博坚持“学术拜博”的打造，自2016年以来，已连续成功举办了十余场学术交流论坛，其中“海南国际口腔高峰论坛”、“拜博口腔国际学术论坛”等均引起业界强烈反响，即将于今年9月举行的“美国骨整合学会(AO)2017中国拓展论坛”，也将由拜博独家承办，充分地体现出拜博对于学术的执着追求。

　　一系列颇具影响力的口腔学术交流论坛，见证了民营口腔医疗机构对行业学术发展的“正向影响”，也彰显了拜博试图通过自身努力，提升中国口腔医疗行业学术水平的美好愿景。

　　稳定持续的发展 打造综合实力是关键

　　如果说医生和技术是口腔医疗企业的本质和核心，那上下游产业链的打通则更能考察一个企业的综合实力。

　　拜博的目标，是打造一个完整的口腔医疗产业链，囊括医疗设备及耗材研发生产、学术培训、流程管理、技术输出等等。

　　除了坚持学术人才建设、在全国范围内50余城开设了200余家直营口腔医疗连锁机构，将优秀的口腔医疗服务触及全国各地之外。拜博拥有数字化义齿加工中心、专业材料研发中心等机构，与全球一流种植体品牌供应商达成长期战略合作伙伴协议，实行集团统一招标采购，为拜博口腔在全国范围内的所有门店，提供稳定优质的材料供应，为消费者带来统一的优质治疗保障。而各环节原材料供应渠道及成本的优化，也将最终实现国内消费者的最大化受益。

　　口腔医疗行业不是一锤子买卖，无论是连锁扩张所带来的慢收益，还是人才学术积累所需要的长周期，都要求着民营口腔医疗机构要在市场竞争中“沉住气”，只有不断强化自身综合实力，顺应行业发展需求，才能在御风而行时，最终站稳脚跟，实现突围。

（编辑：）

(免 责声明：本站文章和信息来源于互联网，系网络转载，转载出于传递更多信息和学习之目的，并不 代表 本网赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载文章涉及作品内容、版权等问题，请立 即与本网站联系，我们将在第一时间删除内容!)