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管理是否到位的四种情况

  表现在管理者的现场管理,工作也认真努力,责任心也强,却不能发现问题,也不能很好地去处理问题。这...[查看全文]

管理员工的三个境界

  国学大师王国维把读书做学问比喻成功“三个境界”,使用三首宋词进行了归纳,第一个境界是“昨夜西风...[查看全文]

管理者如何巧妙做授权?

  在封建时代,统治者为了巩固自己的统治,利用人们对神灵的畏惧,便称自己为天子,假借天的名义来实施...[查看全文]

真正的企业家应学会选择对手

  事件:   世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国,距今已有113年的历史。这种神奇的饮料以它不可...[查看全文]

企业家如何进行萧条管理?

  2008是多灾多难的一年,在经济危机的不断冲击下,大批的企业相继倒下,大量的农民兄弟无工可打,成为...[查看全文]

从李云龙身上领略品牌魅力

  1.在苍云岭一战中,时任八路军新一团团长的李云龙没有按照上级命令突围,而是擅自改防御为进攻。虽然...[查看全文]

解读中小企业老板的赚钱经

  中小企业的老板,如何遇到经营上的瓶颈,自己能够做的事先检讨反省自己。1)决策正确性。2)是否过高估...[查看全文]

企业如何才能做大做强做久

  ◎孙晓华:中华全国工商联副主席   一个企业如何才能做大做强做久?从表现尚佳的企业身上我们看到,...[查看全文]

用好“唱反调” 提升领导力

  如何解决“唱反调员工”与企业文化的融合问题,如何将“唱反调”员工变成为公司重要决策的不同声音,...[查看全文]

企业老板:五诫辅助基业长青

  有句古话,叫富不过三代。这是概括千百年来中国的家族或者是家族的事业命运。到目前为止,现实也确实...[查看全文]

成功走上管理岗位的11个技巧

  能够帮助经理人“有所不为”的管理与领导技巧数不胜数,不过,本书精选的其中一些方法,能帮助他们更...[查看全文]

员工向老板提加薪要求该怎么办?

  1、情景描述   通常情况是年终评议进行加薪,但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使...[查看全文]

管理者如何面对不同性格的员工?

  所谓性格,是指人对客观现实的稳固态度以及与之相适应的惯常的行为方式中表现出的个性心理特征。性格...[查看全文]

成帝的“嫔妃式员工管理七式”

  赵飞燕咯咯地笑起来:“怪不得成帝您今晚亲自造访阳阿主夜总会哩,原来是继承了元帝的思想,要亲自物...[查看全文]

什么才是高效管理的重中之重

  古语有云:得人心者得天下。历史的更迭,朝廷的改换,莫不是赢得了人心,顺应了潮流之故。而在如今的...[查看全文]

从不同角度看待人才管理

  在传统企业组织结构的基础上,模拟人才市场培养和管理人才代表了资源配置的最新潮流。大多数企业里的...[查看全文]

不合适的员工激励法

  一、激励不可采用运动方式   许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风,吹过就算了。一番热闹光景...[查看全文]

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