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80后管理:不要硬性改造

80后眼里的80后——并非迷失的一代再次看了这样的事情,“非80后对话80后”。每当把这两个群体的界限划分...[查看全文]

绩效管理前做足准备

古人有语:凡事预则立,不预则废。一句话道破了世事,我觉得不亚于任何管理理论。这种“预”与“不预”对...[查看全文]

企业用人如器 各取所长

要用好下属,就必须对下属有个明确的“诊断”。当前国际上流行的人才性格测试工具——PDP系统(英文Profe...[查看全文]

80后管理:不要硬性改造

80后眼里的80后——并非迷失的一代再次看了这样的事情,“非80后对话80后”。每当把这两个群体的界限划分...[查看全文]

做好领导人的8大特质

特质1:诚信正直品德最重要调查发现,很多领导人都将品德视为首要特质,品德包括正直、诚实、信用等。当内...[查看全文]

职场“英雄式”员工的利弊

每一个公司,特别是小型公司,都会欢迎“英雄”式的员工。这些“英雄”式的员工,一个人可以挽救公司的销...[查看全文]

管理者应让员工成为正面的影子

听一位在富士康中央人力资源处工作的朋友说,总裁郭台铭先生在一间非常低矮而又破旧的房子里面办公,办公...[查看全文]

批评下属的艺术 你会吗?

批评下属是一件不太轻松也不容易的事情,有时会令那些缺乏管理知识和经验的领导者感到无所适从。但是,谁...[查看全文]

“带刺员工”你如何管理

孙悟空在西天取经的路上,开山拓道,降妖除怪,一路与两位师弟合力保护师父唐僧西行,历经九九八十一难,...[查看全文]

领导别总拿同事来“修剪”

社会上的芸芸众生,谁智商高?谁智商低?谁聪明?谁愚蠢?其实‘谁都不是谁’,在蛇狼虎豹频出的荒山,‘...[查看全文]

马云成功自有道

话说在本山大叔连续几年上春晚倾情演绎“忽悠”故事后,作为骗子逞口舌之利行欺骗之实的代名词,忽悠文化...[查看全文]

管理者应让员工成为正面的影子

  听一位在富士康中央人力资源处工作的朋友说,总裁郭台铭先生在一间非常低矮而又破旧的房子里面办公,...[查看全文]

职工心理受哪些因素影响了

  在金融经济危机影响之后,职工心理健康收到了严重的打击,现在接近年关,员工的心理健康问题更是提到...[查看全文]

企业发展首先要保证桶底牢固

  着名的木桶理论又称短板理论,即一只木桶盛水的多少不是取决于桶有多高,而是取决于最短的那块木板;...[查看全文]

哪些因素影响员工心理

  近年来随着社会竞争的日益激烈,员工心理健康问题也逐渐浮出水面。而金融危机的爆发无疑加剧了人们心...[查看全文]

对付出格行为下属有绝招

  你在工作中肯定会遇到形形色色的人。如果事不伤己,往往调侃:“林子大了什么鸟都有。”倘若碰其壁,...[查看全文]

企业如何才能挽留人才

  十万元留三年   在IBM工作的孙先生告诉记者,他们公司有一个10万元计划,就是为了留住人才而设计的...[查看全文]

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